企业创意年会组织
  组织举办一年一度的企业年会活动是HR年终工作的头等大事,又要年会举办时,结合往年的年会举办经验和效果,你们公司今年的年会打算怎么来举办呢?好的年会离不开年会举办形式和内容的组织与创新,如创意年会组织形式、创意表演节目、创意抽奖与奖品、企业文化在年会中的创意体现与宣传等.

    我们将如何思考并执行好这些创意,让年会活动办得更有新意、更有特色?我们就以"企业年会组织"为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发.

    年会组织形式如下:

   如何创意年会组织形式?

    看了大家的年会组织形式后不难发现,大家的做法几乎都大同小异.通常的年会组织形式无非就是"年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏"等,在大的形式上要创新估计比较难,可以在一些组织形式的组合搭配和小细节上结合自身企业实际,进行一些选择性的取舍和创意,如把年度总结大会提前或推后,年会纯粹就是团年饭及晚会表演,外加抽奖及互动游戏等;或者就是领导作简要的总结发言后的团年饭;又或者来个年度旅游式的年度总结会(各种互动活动穿插其中)……总之,如果以往年会效果好,大家比较喜欢,你也可以保持不变,把细节做好就行了;如果想来点新鲜或惊喜,提高大家对年会的兴趣和参与热情,那就玩点不一样的年会形式也未尝不可.创意的目的不是为了刻意要标新立意,而是要更贴合公司当年经营主基调、企业文化宣传需要,以及让大家更为满意和接受,办一个即符合公司要求又能让员工满意的年会才是目的所在.

   如何创意年会表演节目?

    说到如何创意年会表演节目,大家说了许多很好的建议,总结归纳起来,主要有两点:第一就是突出个性,要紧贴企业实际,能不请别人表演就不请,尽量让自己的员工多参与,DIY自编自导有自己企业特色的节目;第二,表演节目怎样的效果才更好,能博得大家高兴,开怀大笑的,活跃气氛的就是好的.因此,表演节目的创意可以往恶搞、反串、夸张、噱头、另类、独特等方面去思考,如"公司领导的夸张表演、女汉子或男伪娘走秀、搞笑小品、夸张相声、恶搞歌词、剧情颠覆、各种穿越……"等等,总之,要的就是大家平时看到的或想到的不一样,而且是大大的不一样,让大家"大跌眼镜"或"大吃一惊",纷纷感叹原来年会节目还可以这么玩,真过瘾!现场笑翻全场、掌声不断,证明这节目就是好的,够有创意,哈哈.

   如何创意年会抽奖与奖品?

    说到年会抽奖的形式和奖品设置如何才能更有创意.大家可谓是八仙过海,各显神通了.企业不同、文化不同,各种各样的抽奖形式和奖品都有.怎么样才更有创意,同样的,不是为了创意而创意,要紧贴企业当年实际情况和企业文化基调,在这个基础上去创意就不会偏离主线.抽奖不一定非得要领导或嘉宾抽,可以让不同类型的员工或员工家属抽,不一定非得按工号抽,也可其它号,如员工生日等;至于奖品的设置,如果你还是那些老套的什么特等奖、一二三等奖、幸运奖的设置及叫法,那就OUT了.各种诸如"心想事成奖、情意绵绵奖、悠长假期奖、运动健康奖、靓丽人生奖、欢乐团圆奖、吃货共享奖、亲子天伦奖、迟到大咖奖……,一听起来就很有创意和吸引力,奖品不一定非得要大而贵重,有时候玩玩这样的抽奖和奖品,礼轻情意重,一样能让员工High翻天的,收到更好的效果.今年的年会,咱不妨都可以借鉴试试.

   如何让年会更好地体现企业文化?

    好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单,而应是一场企业文化盛宴.如何让年会更好地体现我们的企业文化特色,展示特有的企业文化风彩和员工精神风貌,把年会办得更有深度和有意义,着实不是那么简单的.但只要我们紧扣企业文化基调,敢想敢做,视乎又没那么复杂.比如,把企业发展史、当年经营业绩亮点和文化价值观融入趣味的互动抢答游戏中;奖先进,树标杆,优秀团队和优秀员工表彰及发言;把体现企业文化先进思想、先进事迹、先进故事及个人,进行丰富改编,融入年会表演节目和互动游戏中;做一个精美的VCR,展现和回顾全体员工为了达成公司目标,在工作中奋战一线、努力拼搏、流血流汗的真实情景,又或者来个目标誓师环节,签责任状、扛任务旗,最后再来个激情高亢的企业歌曲大合唱……等等,只要我们用心去做,除了欢声笑语之外,一样可以来个企业文化大洗礼,让员工信心满满,激情工作.

    实操应用:企业年会组织诊断与改善

    周五了,又到了自我总结改善日.我们过往的企业年会组织举办的怎么样呢?有哪些问题和不足?大家都说了一些,归纳起来,主要有以下几个方面:

    1、经费有限,搞个像样的年会捉襟见肘;

    2、年会每年如此,毫无新意,员工积极性不高;

    3、过于官方和正式,员工被动参与;

    4、年会计划不完善,准备匆忙或不足,效果打折扣;

    5、年会只是吃喝玩乐,少了些企业文化气息和氛围;

    6、外请节目太多,员工自我风彩展示少,参与性和互动性不高;

    7、年会流程、人员分工、物料及奖品准备、现场协调等细节把控不力,突发或意外情况较多,影响了年会的推进进度和现场效果等,即从年会定位、计划、流程、准备、执行、细节等方面都有可能存在不足和需要改善提升之处.我们要做的就是结合自身的不足去一一改善和提升,力争把企业年会办得一年比一年好.

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